
Willkommen bei
Andrej Besel Consulting
The ABC of Business Analysis
Meine Leistungen
Alle Leistungen werden flexibel und individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst – sprechen Sie mich einfach an, um das optimale Paket für Ihr Unternehmen zu erhalten.
Finanzmanagement & Controlling
Finanzplanung und Budgetierung
Erstellung und Überwachung von Finanzplänen und Budgets, um die finanzielle Stabilität und Zielerreichung Ihres Unternehmens sicherzustellen.
Kosten- und Leistungsrechnung
Analyse und Kontrolle der Kostenstrukturen, um Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen zu ermöglichen.
Liquiditätsmanagement
Sicherstellung einer optimalen Liquidität durch Überwachung der Zahlungsströme und Entwicklung von Strategien zur Liquiditätssicherung.
Prozessoptimierung
Analyse und Optimierung der Finanzprozesse zur Steigerung der Effizienz und Effektivität im Finanzbereich.
Interim Management
Im Rahmen des Interim Managements biete ich flexible und effiziente Lösungen für temporäre Führungsaufgaben in Ihrem Unternehmen. Als erfahrener Interim Manager übernehme ich schnell Verantwortung und unterstütze Sie dabei, Herausforderungen zu meistern und strategische Ziele zu erreichen.
Change Management: Begleitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen.
Interim CFO: Temporäre Übernahme der Aufgaben des Chief Financial Officer.
Projektmanagement: Leitung und Umsetzung von speziellen Projekten im Finanzbereich.
Schulungen & Trainings
Um die Kompetenzen Ihres Unternehmens zu unterstützen und zu stärken, biete ich außerdem individuell angepasste Schulungen und Trainings für Ihre Mitarbeiter im Bereich Controlling und Finanzmanagement.
Dabei handelt es sich um maßgeschneiderte Programme, die sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Anwendungen abdecken.
Zielgruppen:
Mitarbeiter aus anderen Abteilungen: Grundlegendes Verständnis von Controlling- und Finanzprozessen, um die bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern.
Controller und Finanzmanager: Weiterbildung und Vertiefung bestehender Kenntnisse, um die Effizienz und Effektivität im Finanzbereich zu steigern.
Führungskräfte: Vermittlung von Finanzkompetenzen, um strategische Entscheidungen besser fundieren zu können.
Professionelle Laufbahn
Berufserfahrung
Freiberuflicher Consultant Controlling
Sep. 2021 – heuteo Interim Controller – Reporting Expert, EVOTEC SE
März 2024 – heuteo Consultant Controlling – Processes & Planning, Polygon Deutschland GmbH
Sep. 2021 – heuteo Interim Controller – Financial Analyst, VEGANZ AG
Nov. 2021 – Aug 2022Senior Financial Controller, POLYGONVATRO GmbH
März 2017 – März 2021 (4 Jahre und 1 Monat)
Zentral-Controller, POLYGONVATRO GmbH
März 2014 – Feb. 2017 (3 Jahre)
Controller Logistic Services, Rickmers-Linie GmbH & Cie. KG
März 2013 - Feb. 2014 (1 Jahr)
Controller Capital Investments & Working Capital, Lanxess AG
Okt. 2010 – Feb. 2013 (2 Jahre und 5 Monate)
Ausbildung
International Business and Management Studies, Fontys Internationale Hogeschool Economie
Aug. 2009 – Jan. 2010 (6 Monate)
Studium der BWL, Schwerpunkt Industriemanagement (Dipl.-Kfm. (FH)), EUFH Brühl
Okt. 2006 – Juni 2010 (3 Jahre und 9 Monate)
Über mich
Willkommen auf meiner Website! Ich bin Andrej Besel, ein erfahrener Controller und Consultant mit über 15 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmen.
Meine Karriere begann ich mit verschiedenen Praktika, insbesondere bei den Beteiligungen von Private Equity Investoren, bevor ich mich auf das Finance Controlling spezialisierte. Auf dem Weg dahin konnte ich sowohl unterschiedliche Branchen (v.a. Chemie, Schifffahrt und Baugewerbe), Unternehmen (u.a. Lanxess, Blaupunkt, Rickmers, T-Systems, PolygonVatro) als auch Controllingfelder (Investitions-, Net Working Capital-, M&A- und Financial Controlling sowie Budgetierung und Planung) kennenlernen. So stieg ich letzten Endes zum Senior Financial Controller – der rechten Hand des CFO – bei Polygon Deutschland auf.
Nach einer Weltreise in 2021 wagte ich im September 2021 den Schritt in die Selbstständigkeit. Seitdem arbeite ich als freiberuflicher Consultant im Controlling und unterstütze Unternehmen dabei, ihre finanziellen Prozesse zu optimieren, ein transparenteres Reporting zu gestalten und ihre Ziele effizient zu erreichen. Die Covid-19-Pandemie hat mir gezeigt, wie wichtig Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind, was mich zusätzlich motivierte, meine eigene Beratungsdienstleistung anzubieten.
Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und gemeinsam Ihre Projekte erfolgreich zu gestalten!
Kontakt
Gerne berate ich Sie individuell.
Kontaktieren Sie mich für ein maßgeschneidertes Angebot und tragen Sie dabei Ihr Anliegen sowie Ihre Kontaktdaten ein.